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            文化帶動保安 促進企業發展
            發布日期:2018-05-26 瀏覽:1307次 信息來源: 發布者:admin 文字大。小號、中號、大號
            摘要:首先,增強企業凝聚力,提高企業聲譽。近幾年來,企業如何能夠留住人,在日常招聘過程中如何能夠吸引人,這兩個論題一直是值得探討和反思的,越來越多的保安公司根據自身行業的特點和企業在現實中的情況,進行了多種嘗試,結果表明,越來越多的企業都從提高保安文化這一途經入手,重視保安文化的建設,積極的開展各種各樣的文體活動。

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            一 、保安文化的功能





              首先,增強企業凝聚力,提高企業聲譽。近幾年來,企業如何能夠留住人,在日常招聘過程中如何能夠吸引人,這兩個論題一直是值得探討和反思的,越來越多的保安公司根據自身行業的特點和企業在現實中的情況,進行了多種嘗試,結果表明,越來越多的企業都從提高保安文化這一途經入手,重視保安文化的建設,積極的開展各種各樣的文體活動,在管理的過程中以人為本,這樣一來,保安文化得到鞏固增強,帶來的必然是一系列有利于公司凝聚力的功能:一方面保安文化建設可以增強隊員的素質,提高工作人員的服務質量,讓隊員有一種歸屬感,并且在這一過程中,人們都會意識到企業的優點,大大的樹立了企業的形象, 員工凝聚力增強,愿意留在企業,這就增強了市場的競爭力,在滿足企業利益的同時也滿足了隊員的物質及精神需求,這種情況之下,最大程度上解決了招人難、留人難等一系列問題。另一方面,公司的這種提高保安文化的理念,能夠散發到日常工作的各個方面,這不僅僅可以啟發隊員的斗志,更可以使公司的核心精神、企業文化得到彰顯,最終得以提高公司聲譽及在公眾心目中的影響力和號召力。


              其次,提供健康的導向,抓住決策時機。當今社會環境下,國內外的經濟大潮瞬息萬變,各種政治、經濟、文化、社會等信息層出不窮,優質的保安文化,可以讓保安企業的發展和隊伍的建設得到強有力的保障,這種保障體現于可以讓保安企業的領導層明確保安市場發展的現狀,能夠做到既可以結合國內的保安企業發展狀態,又能夠與國際的保安行業的發展勢頭做到接軌,這就能夠保障任何一項決策都是符合行業規律的,這種規律是放之四海皆準的,因此這種建立在保安文化基礎之上的保安企業的系列決策也就是避免了一系列的弊端,也正因為任何決策都是在清楚了解現實情況的前提下進行實施操作的,所以這種保安文化的厚重感和文化的明確性,可以讓決策者認清現實,在瞬息萬變的市場環境中抓住時機,為企業博得最大的利益。


              其三,提高企業的工作效益。任何行業的領導者,都需要有一套切實可行的工作方案,這套工作方案的制定,要抱著科學性、合理性、可操作性、有針對性等一系列的關鍵理念,這種理念的理論來源之一就是保安文化,相比于其它的企業文化,保安文化是立足于基層,貫穿到企業發展各個環節的層面,這就意味著保安文化可以指導其他領域的工作,保安企業的領導者對這一文化的了解必須是特別詳實而且深入的,所以相對于其他行業的領導者來說,保安企業的領導者因為有這匯總保安文化作為領導的理念支撐,會提高他自身的領導能力,使領導變為一種藝術,這種領導藝術貫穿與于企業運行的方方面面,致使企業內部各要素之間的關系能夠得到合理的調和,這一切元素都離不開保安文化所帶來的領導文化,這種保安文化歸根到底提高的是企業領導層的科學管理水平,這種水平并不是所有的企業和所有的文化都能夠達到的效果,所以說在提高公司的效益上說,保安文化的功能是不可替代的。


              其四,營造企業健康氛圍,激勵企業員工奮進。保安人員自身修養上對這一功能提供了很大保障,因為企業的保安首先是必須要在身體素質方面達到一個良性標準,這就促使保安人員必須重視自身的健康和健康程度的鍛煉,這本身就奠定了保安文化吃苦耐勞的優秀品質,面對嚴酷的訓練,身心的疲憊,保安人員所要面臨的是超乎常人所能想象的困難,這期間對于訓練的堅守,對于勞累痛苦的忍受,對于生活和身體多方面壓力的直面和承受,都注定了保安人員自身具備的優良品質,這種品質如果運用到工作之中,那就是不畏艱險和強暴,敢于同一切違法亂紀行為及不法分子作斗爭,維護正義。一切工作和日常的生活都以企業的利益、企業工作人員的安全為首要任務,注定了他們的職業品德是不計個人得失,自身顯示了強大戰斗性的品格,這種品格必然在公司中造成很大的影響力,形成強大的保安文化根基,它能夠使企業自上而下充滿奉獻、團結的精神價值,這種精神價值就會促進企業員工積極面對生活和工作中的困難,促進員工積極進取,敢于攻破工作中的難題和瓶頸,最終為企業的發展做出巨大貢獻。


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            二、 提高保安文化的途徑





              首先,通過崗位練兵提高隊員素質。想要提高企業的工作能力,獲取企業的最大利益,增進企業的服務質量,必須先積極提高隊員的素質,崗位練兵的活動就是一個有效途徑。


              這就需要企業進行合理的組織領導,并制定出切實可行的方案,值得注意的是,在這個過程中不要局限于某種特定形式,應該根據活動的實際需要,發揮各級隊伍的主動性。這樣的活動可以有如下形式:大規模的軍體訓練可以采取集中、分散相結合的途徑進行開展,可以進行有關三大步伐、隊列訓練等基礎性的隊列練習,在分散訓練的時候,可以以體能為主進行訓練。


              任何隊伍或是組織的形成都離不開一個指導思想和思想規范,保安人員的日常訓練學習也是如此,必須要有除了體能、隊列訓練之外的理論學習,《保安員實用手冊》就是這一理論學習的很好的選擇,這本書可以作為主要教材,重點學習的知識當然是與保安業務緊密關聯的內容,此外,對于工作中經常遇到的法律法規的問題和相應的知識也必須有所掌握并學習,包括崗位的操作規程和相應的重點事項,禮節禮貌教育、隊伍集體榮譽感教育等等一系列文化思想的教育,這一過程中,公司必須成立考核部門進行考核,不能讓訓練學習只是形式化的內容,考核與驗收合格后,公司可以統一頒發崗位練兵流動紅旗,這樣一來,充實自身能力、提高保安團隊意識就成為了保安文化的重要組成部分,這勢必對保安文化有積極的促進作用。


              其次,可以進行保安文化月活動,保安文化的培養與建設不應該是只有練兵這種狂飆突進的形式,這樣難免造成文化的單一和保安日常工作的枯燥,不利于全方位的 提高保安文化,所以這就需要進行相應的文化建設活動,保安文化月的活動就是這種文化形式,可以激發隊員的工作熱情,鼓足干勁、力爭上游,更可以最大程度的陶冶隊員的情操,增強隊伍的團結和凝聚力,保安文化月活動可以有多種活動安排,它的形式必須是豐富多彩的,如歌唱比賽、球類比賽、棋類比賽、演講比賽、拔河比賽、野外活動等等形式,這一系列的精神層面的生活,都可以很大程度上滿足隊員的精神娛樂的需求,讓隊員在娛樂活動同時感受到企業的溫暖,增強隊員的在企業內部的團結,使隊員真切體會到由公司帶來的集體的溫暖。需要注意的是,當今社會環境正是面臨工作的過分繁忙、公司任務繁重等一系列問題,經濟大背景下一切都以獲得利益和效益為目的,公司也逐漸產生一種激烈的競爭和生存的角逐,在這種情況下,很少有人能夠注意到員工的心靈上的疲憊,也很少有企業能夠關注到保安人員的心理,所以這就容易出現忽視保安人員心理發展的現象,導致保安工作在實際操作環節中出現不必要的麻煩,這種保安文化月活動,正是照顧到了保安人員的身心健康發展的重要性,注意到讓保安身心愉悅,進而能夠緩解壓力,最終達到積極向上的工作狀態,樹立公司的團結進取的形象,促進保安文化的繁榮。




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